徐乐:28岁的互联网老兵

多次创业之后,徐乐的教训是:一要专注,二要坚持。

2011年4月1日,愚人节,转型后的游戏矩阵,终于迎来了第一笔收入,苹果公司结算2月份账单,他们分到了几万块钱。那是他们代理的一款国外游戏“僵尸农场”的收入。

“这是我们转型做手机游戏之后的第一笔收入,当时还没有盈利,只是刚刚开锅。”徐乐说,2011年7月份左右,靠着这款代理游戏和自己研发的游戏,徐乐的公司达到收支平衡。2011年一年,公司利润超过了1000万元。

其实徐乐一开始要做的是社交游戏发行业务。

2010年4月份,徐乐开始进入社交游戏领域,但是因为当时合作的少数游戏团队诚信不够,发行业务做得很不顺利,当年10月份,公司已经揭不开锅了,团队裁到只剩下18个人。每个月的工资都没着落了,徐乐东挪西借,硬挺了过来。2010年11月份,徐乐把公司搬到了东三环,痛定思痛,决定自己做游戏。

研发社交游戏始终坎坎坷坷,在代理了一款手机游戏“僵尸农场”之后,2011年2月份,徐乐决定做手机游戏,公司再次转型。当时公司刚刚把社交游戏团队搭建起来,会议室里全是反对的声音,但是徐乐还是力排众议。

“当时为什么转型,我看到了人家赚的钱的数字,感觉得到很惊讶。一个比较牛的公司storm8,当时一天的收入,峰值100万美元。”

只有28岁的徐乐,已经从业互联网十年。互联网当时的几个节点他都赶上了。

16岁,徐乐进入清华大学,18岁办离校创业的手续,去上海创业,但是被合伙人骗得血本无归。

2003年,时年19岁的徐乐,回到北京,借了4万块钱,创办了一家支付网站,上线7天后,孙彤宇找到徐乐,要他加入阿里巴巴,一起做淘宝的支付宝。徐乐拒绝了,他靠业余时间做IDC业务的利润来支撑公司,赚得了人生的第一桶金,2004年,在IDG的投资落空之后,由于没有大资本运作支付项目,徐乐无奈,回到学校继续学业,边完成学业,边继续着自己的支付梦想。

2005年10月份,因为看台湾的电视节目,发现了台湾的试用网,徐乐再次创业,2006年2月份,试用网发布上线,当月盈利,68天后拿到了IDG的风险投资。2007年,选择与亿美软通合并,这个决定让他又深深的吃了一次教训,合并后徐乐并不开心,他明白自己应该担当自己的事业而不是选择合并退缩,而且最后徐乐也完全没有从合并中获得任何股权回报,一无所有。在那段时间,因为身体劳累过度,他动了两次手术。

“当时我总结这六年来为什么失败,第一不坚持,第二不专注。那个时候,我的好朋友,58同城姚劲波,差不多跟我同时创业,从2005年年底到现在,快七年了,也是一个很痛苦的过程,很难很难,但是他熬过来了。”徐乐在后来还曾经做过明星微博。

“互联网每个热点我都赶上了,但都没有抓住,因为我没有坚持,也不够专注。”

2010年,徐乐最艰难的时候,有一家准备上市的游戏公司,一直在找他,准备收购他的公司,徐乐坚决不卖。(www.lizhi001.com)他不想再像上次那样留下遗憾,在公司没做好的情况下选择出售是给自己退缩的一个借口,只有公司做好了才值得去考虑各种机会。

“他们看好我的团队,看好我的能力,但是我不想回到上次那种状态。要么我就死了,要么就自己挺过来,不想去苟且偷生。”天使投资人薛蛮子也鼓励他,不想卖就不卖,徐乐特别感激。

“当时我有一种信念,我觉得我肯定能成,只是还没到时间点,因为我看了很多团队,就是瞬间逮住一个机会,变成千万级的公司,也没什么奥妙。”

进入2011年,徐乐的公司终于进入了良性状态。

这个时候,诱惑又来了,多家顶级的VC,曾经很想投资给他,但由于各种原因都被徐乐婉拒了。“我们现在不缺钱,现在需要时间进行团队的完善和修复。先做出一流的东西来,再扩张兼并。那时候出手会更准,现在钱解决不了我的问题,我需要的是时间。”

从2000年第一次接触电脑,每天十几个小时坐在电脑面前,徐乐持续10年。现在转型做手机游戏,他一天到晚端着手机研究,拇指和中指都磨出茧子来了。

对于手机游戏领域,互联网巨头还没有开始动作,徐乐说,因为这块市场相比网游,毕竟还是不大。

“而且手机是一个全新的载体,玩家要的是什么,你都要重新思考。这不是简单地把互联网搬到手机上的。”他并不担心巨头进入这个市场。

“转型这一年,我过得很简单,每天对着手机呕心沥血地研究行业,我现在是公司的游戏制作人,过得非常踏实。跟前十年一个最大的变化就是,前十年我在外面到处跑,这一年我基本不出门。之前做游戏发行,天天去这个公司拜访去哪个公司拜访,把所有的公司都跑遍了。”

徐乐说,今年3月底4月初,游戏矩阵将会上线近10款游戏,“我觉得会给巨无霸公司一个震惊。”